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  20200329 ,>>【万料堂万料资料库图】>>,针对司法质效不高的问题,落实院领导带头办案制度,巡察整改以来,院领导承办重大复杂案件21宗;严抓监督管理,发布案件督办通知9期,清理长期未结案件75宗、超期移送上诉案件7宗;推进执行工作规范化建设,创设“执行110”新模式,执行款到位15.3亿元。

   针对内部管理漏洞较多的问题,加强警示教育,召开专门会议通报2018年以来本院发生的7起违纪违法案件;规范公车管理,追回公务油卡私用费用4.2万元;严格出国(境)管理,对违规出国(境)的37人进行通报批评。针对内部管理不够严格的问题,加强党风廉政建设,对违规出国(境)、执行纪律不够严格的,批评教育10人次,对受处分的一名中层干部进行了岗位调整;制定完善采购管理等制度8项,加强固定资产管理。

 

  针对廉政风险防控不到位的问题,出台水务工程合同履约评价管理办法等制度7项,强化权力运行的监督制约,对局领导分工进行细化调整,将工程招投标和建设管理工作由不同的局领导分管;建立对中标企业的廉洁约谈机制,巡察整改以来约谈中标企业59家;出台《公职人员回避管理办法》,调整存在回避关系人员12名。针对形式主义、官僚主义的问题,召开全市解决形式主义突出问题为基层减负专项工作会议,部署具体措施43条,前三季度全市市级文件全口径发文量同比减少45%,全年督查检查考核项压减66.4%。

 

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   深圳国际控股有限公司党委针对党建要求落实不到位的问题,制订完善《党委(总支、支部)主体责任任务清单》等11项制度,强化集团各级党组织主体责任;认真抓好基层党建工作,新成立3个党支部,将23名党员纳入相应党支部参加党组织生活,并完成党费补缴;将政治生活不严肃、不规范的1家下属企业党组织列为软弱涣散党支部进行整顿。针对司法质效不高的问题,落实院领导带头办案制度,巡察整改以来,院领导承办重大复杂案件21宗;严抓监督管理,发布案件督办通知9期,清理长期未结案件75宗、超期移送上诉案件7宗;推进执行工作规范化建设,创设“执行110”新模式,执行款到位15.3亿元。

 

   针对项目采购监管缺失的问题,出台《信息系统采购细则》等采购管理制度6项,成立招标采购中心,配备6名专职人员,专门负责公司集中采购;加强供应商库管理,已入库供应商418家;加大公开招标力度,巡察整改以来,已启动或完成26个项目的公开招标,“单一来源”采购金额下降50%。国信证券股份有限公司党委针对党建工作存在薄弱环节的问题,将全集团专职党务工作人员编制由5名增至24名;优化党建和党风廉政考核,提升考核权重;对“失联”“空挂”的党员,清理124人,停止党籍、取消预备党员资格21人。

 

   针对财政资金管理松散的问题,修订完善《财务管理制度》,严格实行事前审批和“一支笔”审批制度;规范项目验收,对支付环节进行严格审核,退回项目15个,对6名相关负责人进行批评教育;加强自主采购管理,巡察整改以来,对采购不规范的165个项目进行复查,将项目开展效果不佳、评价较低的3家供应商列入黑名单。针对内部管理漏洞较多的问题,加强警示教育,召开专门会议通报2018年以来本院发生的7起违纪违法案件;规范公车管理,追回公务油卡私用费用4.2万元;严格出国(境)管理,对违规出国(境)的37人进行通报批评。

 

   针对内部管理存在漏洞的问题,出台预算管理、公务车辆使用等相关制度7项;对会计出纳和经费管理不规范的2个下属单位,由委机关对其进行财务统管,合并财务账;对违规报销私人停车费、违规办理加油卡的相关责任领导和责任人进行严肃处理,退回违规报销费用10.2万元;对存在租金偏低、租期偏长等问题的相关物业,按程序移交市有关单位管理。针对落实“两个责任”不够到位的问题,规范党组织建设,对机关9个专(工)委党支部的支部书记进行调整,全部由专(工)委主要负责同志担任;积极开展警示教育,组织开展20余次专题培训和支部专题学习,用身边人身边事教育机关党员;强化监督执纪,认真核查个别干部扶贫经费报销情况,全部退回其违规领取的驻村补贴。

 

  (环彦博 20200329 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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